Эксперт и разработчик Berachain под псевдонимом Smokey The Bera поднял вопрос о платформенных сервисах, которые действительно нужны проектам Web3 на ранних стадиях. Он подчеркнул, что помимо технологической готовности требуется системная экосистемная поддержка, а её приоритеты влияют на способность проекта приносить ценность токену BERA. В обсуждении отмечены как финансовые инструменты, так и продуктовая и операционная поддержка, включая безопасность и выход на новые рынки.
Кто такой Smokey The Bera и почему его мнение важно
Smokey The Bera представлен как эксперт и разработчик внутри экосистемы Berachain, и его наблюдения фокусируются на практических потребностях стартапов на ранних стадиях. Он рассматривает поддержку в экосистеме как стратегический актив, что делает его точку зрения полезной для команд, ищущих системное сопровождение. Для общего понимания роли лидеров и менеджмента в успехе проектов можно сопоставить подходы из материалов о качествах руководителей криптостартапов, где обсуждаются схожие ожидания в сфере управления и поддержки.
Ключевые сервисы для развития Web3-экосистем
По словам Smokey The Bera, базовый набор сервисов включает финансовые связи и активную роль экосистемной команды. Правильная расстановка приоритетов важна, особенно если экосистема намерена извлекать ценность для токена BERA через модели распределения доходов или владения токенами. Ниже перечислены основные элементы, на которые эксперт обратил внимание.
- Венчурные фонды и бизнес-ангелы — источники раннего капитала и опыта.
- Связи с потенциальными LP и отраслевыми лидерами — критично для DeFi-приложений и масштабирования.
- Активная экосистемная команда — посредник, который помогает налаживать связи и продвигать продукт.
Такая комбинация финансовых и репутационных ресурсов помогает проектам быстрее проверять гипотезы и привлекать первых пользователей, при этом характер нужных связей зависит от типа продукта и целевой аудитории.
Продуктовые инструменты и поддержка
Smokey The Bera выделил набор продуктовых инструментов, которые снижают операционные барьеры и улучшают качество продукта на ранних этапах. Для молодых команд эти меры позволяют быстрее собирать обратную связь и уменьшать затраты на инфраструктуру. Ниже указаны ключевые элементы поддержки.
- Бета‑тестирование и сессии обратной связи — ранний пользовательский фидбек для корректировки стратегии.
- Кредиты и скидки на облачные сервисы, включая AWS, GCP и Vercel — снижение операционных расходов для стартапов.
- Доступ к бухгалтерским, юридическим и кадровым услугам — обеспечение базовой устойчивости бизнеса.
Эти инструменты уменьшают административную и техническую нагрузку на команды, позволяя им сосредоточиться на продукте и привлечении реальных пользователей.
Безопасность и выход на рынок
Отдельное внимание в обсуждении уделено безопасности и стратегии выхода на рынок, где эксперт отметил важность аудитов и поддержки при выходе на международные рынки. Он указал на ценность скидок или приоритетной очереди на аудиты, а также на помощь в подготовке Go To Market стратегии с фокусом на APAC. В этот пакет поддержки входят работа с сообществом, лидерами мнений (KOL) и готовые плейбуки для выхода на новые регионы.
Кроме того, эксперт упомянул сопровождение переговоров с биржами и маркет‑мейкерами как часть помощи командам, стремящимся к масштабированию и ликвидности.
Проблемы криптоиндустрии
В рамках обсуждения прозвучала критика индустрии: сильные продукты иногда остаются без внимания из‑за отсутствия «нужных связей», и Smokey The Bera согласился с этой оценкой. Он также указал, что «ключевая боль отрасли» заключается в нехватке реальных пользователей, что усложняет проверку продуктовых гипотез и устойчивый рост проектов. Эти замечания ставят в центр внимания не только финансы, но и практическую работу над продуктом и сообществом.
Почему это важно
Для майнера с несколькими или сотнями устройств в России эта повестка важна, потому что от качества экосистемной поддержки зависит, появятся ли удобные и безопасные сервисы, которыми можно пользоваться или в которые можно интегрироваться. Если проекты получают доступ к аудитам, облачным скидкам и юридической поддержке, это повышает шансы на появление устойчивых сервисов и интеграций, которые облегчают повседневную работу майнера.
При этом нехватка реальных пользователей остаётся системной проблемой: без активной базы пользователей проекты слабо проверяют продуктовые решения, и это может замедлить появление полезных инструментов для майнеров, таких как локальные платежные решения или сервисы для управления фермой.
Что делать?
Майнеру с 1–1000 устройствами стоит фокусироваться на практических шагах: следить за проектами, которые получают экосистемную поддержку, и участвовать в бета‑тестах, чтобы влиять на продуктовую повестку и получать ранний доступ к инструментам. Участие в тестах и обратная связь помогают ускорить доработку сервисов и делают их более полезными для реальных пользователей.
Также полезно обращать внимание на проекты, которые получают кредитные пакеты на облачные сервисы или приоритет на аудиты, поскольку это снижает операционные риски. Наконец, при возможности взаимодействуйте с сообществами и лидерами мнений, чтобы поддержать проекты, которым вы доверяете, и помочь им привлечь реальных пользователей — это прямой способ повлиять на улучшение экосистемы.
Для дополнительного контекста по управленческим ожиданиям и лидерским качествам можно посмотреть материалы о качествах руководителей, а о том, как инвестиционные продукты влияют на поддержку проектов — в статье про инвестиционные продукты.
