Дэн Ромеро собрал $150 млн от венчурных инвесторов для проекта Farcaster, после чего часть средств была направлена им в личные цели. По разбору, подготовленному разработчиком Injective под псевдонимом Mirza, Ромеро вывел около $40 млн и купил несколько элитных особняков, а также получил около $15 млн вторичной ликвидности. Farcaster позднее был продан компании Neynar, и размер сделки в итоге оказался сопоставим с суммами, выведенными из проекта.
Кто такой Дэн Ромеро?
Образование и ранняя карьера
Ромеро учился в Duke University и затем работал в консалтинге, в том числе в Bain, прежде чем перейти в криптоиндустрию. В ранний период своей карьеры он трудился в Coinbase и дошёл там до уровня VP, после чего покинул компанию, чтобы сосредоточиться на децентрализованных социальных сетях. Эти этапы карьеры заложили базу для его последующей предпринимательской активности.
Связи и личный бренд
Ромеро когда-то был соседом Фреда Эрсэма, позднее сооснователя Coinbase, и эти связи впоследствии использовались для получения доверия инвесторов. Личный бренд и знакомства стали важной частью нарратива вокруг его проектов, что, по мнению автора разбора, помогло привлечь внимание крупных венчурных фондов.
Создание и развитие Farcaster
Основание проекта
Farcaster был создан в 2020–2021 годах Дэном Ромеро и Варуном Сринивасаном в условиях повышенного интереса к децентрализованным соцсетям и звуковым платформам. Проект предлагал бета‑версию продукта, но в разборе отмечается, что фокус продвижения смещался в сторону инвестиционной истории и PR, а не развития функциональности для пользователей.
Инвестиционный раунд и роль связей
В 2024 году Farcaster привлёк $150 млн в инвестиционном раунде во главе с Paradigm; при этом в разборе подчёркивается, что личные связи и активный PR сыграли существенную роль в привлечении этого капитала. Такая комбинация имиджа и доступа к венчурным кругам объясняет, почему проект сумел собрать крупные инвестиции несмотря на ограниченную пользовательскую базу, см. также материалы по стратегии стартапов.
Финансовые манипуляции и вывод средств
Вывод средств в личных целях
По версии автора разбора, Ромеро вывел около $40 млн с связью на покупку нескольких элитных особняков и личные траты. Эти операции, отмечается в материале, происходили параллельно с привлечением инвестиций и частичным распределением средств между основателями.
Вторичная ликвидность
Частично часть средств была выведена через вторичную ликвидность: Ромеро получил около $15 млн лично как часть такой схемы. В разборе подчёркивается, что это было оформлено как легитимная выплата, но в совокупности с личными покупками вызвало вопросы о приоритетах использования капитала.
Продукт‑иллюзия: Farcaster без реального роста
Несмотря на громкий PR и участие известных фондов, продукт оставался минимально функциональным, а база активных пользователей в пике едва достигала 80 тыс. человек. Вместо устойчивого роста и монетизации проект, по оценке автора разбора, в большей степени был «инвестиционной историей» с сильным медийным сопровождением и публикациями в профильных изданиях.
После ухода Ромеро проект получил медиапривычие и визуальное признание в глянцевых изданиях, но это не отменяло вопросов по продуктовой ценности и прозрачности. В контексте подобных историй полезно читать расследования о сопутствующих злоупотреблениях, например о сети фейковых криптоаккаунтов, которые иногда выявляют манипуляции с вниманием и доверием аудитории.
Итоги: продажа Farcaster и уход Ромеро
В итоге Farcaster был приобретён компанией Neynar; в материале отмечается, что сумма сделки была сопоставима с тем, что ранее было выведено из проекта. После сделки Ромеро фактически отошёл от компании и сосредоточился на личных проектах и медиапоявлениях.
Для инвесторов и участников экосистемы это оставило вопросы о соотношении созданной ценности и извлечённой прибыли, а также о прозрачности распределения капитала в ранних стартапах с сильным личным брендом основателя.
Почему это важно
Если вы майните и управляете от одной до тысячи машин в РФ, прямая операционная связь этой истории с вашей добычей может быть минимальной, однако доверие к экосистеме инвестиций и проектов влияет на общий климат рынка. При наличии историй, где крупные раунды шли не на продукт, а на личные расходы, повышается осторожность венчурных инвесторов и меняется внимание к прозрачности проектов.
Кроме того, такие кейсы подчёркивают риски вложений в проекты с мощным PR, но слабым продуктом: это может привести к снижению количества доступных сервисов, партнерских интеграций и внимания к технологическим инициативам, которые майнеры могли бы использовать или поддерживать.
Что делать?
- Проверять продукт: оценивайте не только маркетинг, но и активную базу пользователей и реальные функции сервиса перед тем, как связывать с ним бизнес или вклад.
- Оценивать прозрачность финансов: обращайте внимание на публичную информацию о распределении средств, вторичной ликвидности и роли основателей.
- Диверсифицировать доходы: не зависеть от одного проекта или платформы, хранить часть средств вне экосистемы проекта.
- Следить за расследованиями и сигналами сообщества: материалы о фейковых аккаунтах и манипуляциях помогают понять, как формируется внимание вокруг стартапов.
- Сохранять документирование: если вы сотрудничаете с проектом, фиксируйте договорённости и условия вознаграждения для снижения рисков недопонимания.
