Опубликовано

Tether USAT против Circle USDC — институционная конкуренция

3 мин. чтения
Алексей Волков
Tether USAT против Circle USDC — институционная конкуренция

Ключевые выводы

  • 1 Tether выпустил USAT в партнёрстве с Anchorage Digital и Cantor Fitzgerald как U.S.-регулируемый токен для институций.
  • 2 USDC имеет капитализацию $72 млрд, что меньше половины капитализации USDT ($186 млрд); при этом рост USDC был вдвое быстрее в прошлом году.
  • 3 Аналитики считают, что USAT представляет реальную угрозу для USDC в институциональной нише, но оценивать эффект пока рано.

Tether запустил USAT с Anchorage Digital и Cantor Fitzgerald — новый претендент на институционный рынок, где USDC удерживает лидирующую роль по продаже банкам и финтехам.

Tether представил USAT как свой первый U.S.-регулируемый долларовый токен, созданный для институциональных клиентов. Выпуск организован в партнёрстве с федерально лицензированным банком Anchorage Digital и финансовой фирмой Cantor Fitzgerald, и позиционируется как конкурент для Circle в американской юрисдикции.

Tether USAT: первый серьёзный вызов для институционной доли USDC

USAT — это попытка Tether предложить институциональный продукт, соответствующий требованиям американской регулируемой среды. Партнёрства с Anchorage Digital и Cantor Fitzgerald должны придать проекту профиль, близкий к традиционным финансовым институтам, и увеличить привлекательность для банков и финтехов.

Рыночные позиции: USDC, USDT и появление USAT

На рынке стабильных монет USDT остаётся крупнейшей монетой с капитализацией $186 млрд, доминируя в глобальной торговле криптовалютами и на развивающихся рынках. USDC имеет капитализацию $72 млрд, то есть меньше половины размера USDT, при этом USDC рос вдвое быстрее в прошлом году; эти данные помогают понять относительные масштабы игроков и направления движения капитала. В этой среде USAT позиционируется как продукт, нацеленный на ту же институциональную аудиторию, что и USDC; при обсуждении динамики рынка полезно сверяться с материалами о росте USDC и о практическом применении токена в платежах, например в статье о использовании USDC.

Мнение экспертов: насколько велик риск для USDC

Noelle Acheson отмечает, что, несмотря на разницу «ДНК» компаний Tether и Circle, она считает USAT угрозой для USDC. По её словам, USAT создан как институциональный продукт и нацелен на тех клиентов, которые в противном случае выбрали бы USDC, что делает его прямым конкурентом на американском рынке.

Nicholas Roberts-Huntley подчеркнул, что выход Tether на рынок США демонстрирует реальный спрос со стороны банков и финтехов на регулируемые долларовые токены, особенно после принятия GENIUS Act. Аналитик Owen Lau призвал к осторожности: по его оценке, пока рано делать выводы, но он видит риск для CRCL/USDC, который, по его словам, остаётся управляемым; при этом он также указал на возможный риск каннибализации для существующего USDT.

Преимущества USAT для институций

Среди факторов, которые называют в пользу USAT, — поддержка со стороны federally chartered банка Anchorage Digital и партнёрство с Cantor Fitzgerald, что даёт проекту связки с традиционным финансированием. Кроме того, право на конвертацию с глобальной сетью Tether через USDT может обеспечить дополнительную дистрибуцию и ликвидность для клиентов, ориентированных на международные расчёты.

Также в обсуждении фигурирует участие бывшего официального лица Белого дома Бо Хайнса, которое, по мнению аналитиков, может помочь снизить сомнения институций относительно практик резервирования Tether.

Риски и рыночные последствия

Возможные риски включают конкуренцию за ту же институциональную клиентуру и вероятность «перекладывания» доли с USDT на USAT — эффект, который аналитики описывают как риск каннибализации. Кроме того, сами эксперты отмечают, что рынок устойчиво смещается в сторону дифференцируемой регуляторной позиции и институционального доверия, а не только размеров и утилитарности токена.

Почему это важно

Если вы майните или храните доходы в стабильных монетах, появление USAT меняет набор доступных контрагентов и услуг для расчётов и вывода средств. Появление ещё одного институционального токена означает большую фрагментацию источников ликвидности и больше опций для банков и обменников, с которыми вы можете работать.

При этом прямого и немедленного влияния на работу майнера с 1–1000 устройств в РФ может не быть: изменения касаются прежде всего институциональных клиентов, но любая смена предпочтений крупных участников влияет на общий спрос и доступность пар и биржевых маршрутов.

Что делать?

Для майнера в России разумно следовать простым шагам: во‑первых, проверить, какие стабильные монеты поддерживают ваши текущие точки вывода и обмена, и убедиться, что у контрагентов есть доступ к нужным ликвидным парам. Во‑вторых, при выборе пары для вывода обращать внимание на регуляторный профиль и партнёров токена, так как это влияет на удобство банковских интеграций.

Наконец, следите за новыми объявлениями от бирж и провайдеров счетов, которые вы используете, и при необходимости заранее тестируйте небольшие операции с новыми инструментами, чтобы понять скорость и стоимость вывода без риска для основной выручки.

Часто задаваемые вопросы

Чем USAT отличается от USDT и USDC?

USAT — это U.S.-регулируемый долларовый токен от Tether, запущенный в партнёрстве с Anchorage Digital и Cantor Fitzgerald и ориентированный на институциональных клиентов. USDT — крупнейшая по капитализации стабильная монета Tether, а USDC — основной институциональный конкурент от Circle с меньшей капитализацией, но быстрым ростом.

Повлияет ли запуск USAT на ликвидность stablecoin для розничных майнеров?

Непосредственных изменений для розничных майнеров может не быть, так как USAT нацелен на институции. Тем не менее изменение распределения ликвидности между токенами может повлиять на доступность пар и маршрутов вывода в долгосрочной перспективе.

Стоит ли сразу переходить на USAT вместо USDC для расчётов?

Решение зависит от доступности услуг у ваших контрагентов и бирж. Рекомендуется тестировать инструменты на небольших суммах и смотреть на условия вывода и партнёрские интеграции, прежде чем менять основную стратегию.

Похожие статьи